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　　2013年岁末，河南省（郑州）儿童医院站上了甲等儿童医院的巅峰，随即河南儿科医疗联盟成立事宜也提上日程

　　2013年岁末，河南省（郑州）儿童医院站上了甲等儿童医院的巅峰，随即河南儿科医疗联盟成立事宜也提上日程。

　　这显然是一个充满雄心的计划，这种雄心并不仅仅体现于周崇臣「让一个人的梦想成为众人梦想」目标的开始，而更在于从他人生的历练和对未来发展中找出了属于医院的成则。

　　「作为管理者关注青少年心理健康，首先要具备发现机会和把握机会的能力。」对于从临床一线步步历练而来的周崇臣而言，医院发展既要科学，还需职业敏感。

　　上任伊始，周崇臣就将等级评审作为「抓手」和「主线」纳入年度工作计划，从抓管理、抓人才、抓技术、抓质量、抓服务、抓效率6个方面明确医院自身的优势和劣势，认线月，河南省（郑州）儿童医院顺利通过了河南省医院评审委员会评审，成为河南唯一一家甲等儿童医院。

　　「成绩不讲跑不了，短板不找补不了。这是个瞬息万变的时代，新旧更替每天都在发生着，医院也不例外，以北京儿童医院集团为依托，发展河南儿科医疗联盟势在必行，没有模板可参照，没有轨迹可追寻，我们就自己探索趟出一条路，往前走……」

　　忙碌了一天的周崇臣回到家习惯性地打开电视机，中央电视台《新闻联播》正在播出北京儿童医院院长倪鑫的访问。「将成立全国性的儿童医院集团，通过集团把全国儿童医院的资源联系起来，‘患儿不动，医生移动’，最大限度地方便患儿就近健康管理有哪些杂志、便捷、及时地得到治疗，‘专家、临床、教学、科研’得到共享。」

　　看完《新闻联播》之后，周崇臣良久，夜晚是他最喜欢的时刻。当四周安静下来,感官变得敏锐,精力集中,头脑和思路变得异常清晰。

　　北京儿童医院集团模式的提出，突破了地区医联体的限制，是一个跨地区共享医疗服务的「中国儿科医联体模板」。河南是人口大省，儿科医疗资源总量吃紧健康管理有哪些杂志，而且有分布也不均的困境，如果河南省（郑州）儿童医院能搭上这趟班车，将是一次千载难逢的好机会。

　　一大早周崇臣就拨通了倪鑫院长的电话，表达了自己的心愿:「河南省（郑州）儿童医院要首批加入北京儿童医院集团！」

　　倪鑫听了很惊讶:周崇臣是他的「集团梦」公布于世之后，第一个打进电话来的院长，而且语气坚定，态度坚决。

　　「知音千里一线牵」，两人当即就确定了合作的基本框架。之后倪鑫马上到郑州实地考察，合作成立集团的事在郑州一时传为美谈。

　　在北京儿童医院集团没有成立的时候，河南省（郑州）儿童医院与北京儿童医院已经有差不多10年的交往，是相隔千里的「姊妹医院」，每年郑州的儿科医生都会定期前往北京进修，同时也有北京儿童医院的专家来郑州辅导。

　　2009年，周崇臣到河南省（郑州）儿童医院任院长后，他深知儿童医院在很多方面都需要北京的支持，对双方已有的合作特别看重。且因为北京儿童医院是中国医院协会儿童医院管理分会的主委单位，每年全国儿童医院至少开两次院长会议，两院之间始终保持密切的联系。但以往这些合作多数是自下而上，地方的医院主动找北京的医院，尽管有「姊妹」的形式，但总是些零星的项目，没有人统筹管理，合作的深度、广度、频度都比较有限。

　　在集团成立之前，周崇臣和倪鑫在无数次交谈中，均涉及河南省的2300万儿童，在全国儿童医疗领域所占比重之大。新集团如何发挥作用、如何更好地运作，让他们两人动足了脑筋。

　　2013年5月31日，是北京儿童医院集团成立的日子，也是河南省（郑州）儿童医院加入北京儿童医院集团的日子。

　　第二天上午，2013年6月1日，恰逢国际「六一」儿童节，倪鑫来到郑州，亲自为北京儿童医院集团的全国第一家合作伙伴揭牌。

　　「这就是老周，既有梦想又脚踏实地，既有格局又有领导力。带给我们管理者和医院很多启示。他是一个守正出奇且善于打破局面的人。」河南省（郑州）儿童医院副院长张迎辉这样评价自己的老搭档周崇臣。这位和周崇臣年龄相仿的管理者时尚健康男士杂志，同样有着不凡的眼光与务实的作风，说起话来思路清晰，语气中透着谦和、温润。

　　2009年她从康复医学科长调任市场拓展部主任，正式启动河南省（郑州）儿童医院对外联系合作的「破冰之旅」，这就是河南儿科医疗联盟最早的雏形。

　　从临床科室「跨界」行政科室，陌生的领域让宋敏一时茫然无措。通过查阅资料，到国内著名儿童医院取经学习，她决定从危重症患儿转运和慈善救助项目入手，与周边的医院建立起联系。

　　「没想到，这趟‘旅程’一走就是8年，回头看今天医疗联盟取得的成绩，前5年的探索就像是在迷雾旷野中寻找线年更多的是坚定。」

　　在智能手机还不是那么普遍的当时，找路只能靠嘴问；查询服务更多的是拨打「114」。几经周折，宋敏的第一站来到登封市人民医院，在这里她见到了医务科科长蒋清敏、新生儿科主任杨新军。

　　一个小时内，双方谈了关于危重症患儿转诊、医务人员短期进修等问题。对于8年中一直在奔跑的人，时过境迁的往事或许只有模糊的轮廓，缺少细节。

　　「过去了，不值得再讲。当时只想不管结果如何，迈出一步就离成事近了一步。」宋敏的语气是如此的淡定而谦卑。

　　在和基层医院的接触中，宋敏发现已有相当规模的医院门前已经挂有不止一块以「省级医院」开头的牌子。

　　基层医院面对越来越多的找上门的合作，不免会有人发出「说不定又是搞形式。真的有这样的好事吗？是不是来虹吸我们的患者的？」的质疑。

　　彼此尊重是建立合作关系的基础，但不被尊重也在工作中时有发生。与基层医院接触中，宋敏吃过闭门羹，也遭遇过白眼。

　　「不被理解认可？对方困惑什么？原因在哪里？我们应该如何解决？最简单的方法就是将承诺做深、做细、做出成效，坚信不求回报就是最大的回报。切实让基层医疗机构有所收获，得到发展。」

　　「将‘不求回报’的理念贯穿到医疗联盟工作中去。每家医院的选择，别人无法控制。」但新问题却能够创造绝佳的机会——答案就在问题之中，提出更好的问题，就会有更好的答案，从而得到更佳的结果，所以「解疑」的精神就是提出来好的问题时尚健康男士杂志。

　　「我不一定能改变别人，我能做的就是踏踏实实干好自己的本职工作。当人们得到实惠、看到实效，自然就理解、信任你。」宋敏顿了一下，将目光投向窗外。

　　忙碌已是宋敏的多年习惯，8年间她不是在基层医院拜访健康管理有哪些杂志，就是在去基层医院拜访的路上，一天跑一个县，最多的时候，一天跑过3家医院。满怀，一直坚守。

　　一天天、一年年，80多个县、300多家医院，宋敏的笔记本写了3大本，通讯录的名单每天都在增加。

　　当2300万河南儿童只有一所甲等儿童医院时，如何保证患儿获得优质的医疗资源？当分级诊疗下转作用有限时，如何能让患儿留在基层？

　　河南省（郑州）儿童医院从省内协作医院中遴选了60多家成员单位。从5月开始，周崇臣、张迎辉便带领医院相关科室负责人深入32家遴选单位走访、沟通、座谈……

　　当然，不仅仅来自外部，院内也充斥着很多反对和不理解的声音：这种声音管理层存在、执行层存在、临床科室也存在……

　　事物在发展中，经济和观念是两大促使其改变的力量。相比于经济利益推动，观念的引领更为根本。只有想到，才可能做到；只有认为正确，才会去坚持。

　　信念的力量是最持久的力量，思想的领先才是真正的领先。对于河南儿科医疗联盟而言，深化管理、强化实效、推进工作……无不需要理念的引领，无不需要信念的支撑。

　　质疑是好事。在河南省（郑州）儿童医院，自下而上向领导反映意见、建议和问题的渠道的畅通，这并不罕见。

　　有些事情你说你自己玩命努力了时尚健康男士杂志，但是最后就像拳头打在空气中，力量消耗了，没有任何成果，这很正常时尚健康男士杂志。即便如此，就该因为畏惧选择而放弃前进的方向吗？

　　周崇臣明白，在他「郑重」做出决定的那一刻起，就要面对很多人因为「看不见」「看不起」「看不懂」而无视的机会，以及机会到来后黎明前的黑暗。

　　河南省（郑州）儿童医院东区医院开诊和河南儿科医疗联盟成立安排在了同一天。为了这一天，周崇臣每天都亲临施工现场，大到院区设计，小到人心思齐，都再三审验、严格把关,只为早一天实现自己的设计蓝图。

　　2014年9月19日，河南省68家儿童专科医院、妇幼保健院、综合医院的儿科和二级综合医院在河南省（郑州）儿童医院东区医院签约结盟，正式宣告河南儿科医疗联盟成立。

　　1年后，医疗联盟成员发展到103家（省外3家），其中医院23家、二级医院72家、一级医院8家。成员单位的加入速度，彻底打消了旁观者的疑虑，提振了同行者的信心。

　　「凡世之所贵，必贵其难。真书难于飘扬，草书难于严重，大字难于结密而无间，小字难于宽绰而有余。」对于河南儿科医疗联盟而言，路途上的困难远不止一点半点，但可贵的是儿医人知难而进的胆识与气魄。

　　3年来，河南儿科医疗联盟成员除去因为考核不合格而淘汰的3家单位。目前，已发展到包括山西、山东、内蒙古、云南等跨省成员单位142家关注青少年心理健康。

　　据了解，淘汰后，有要求再次加入的。这些医院，在执拗地等待下一个机会的到来。但，可能永远都等不到了。

　　跻身于国家儿科第一梯队——北京儿童医院集团重要构成部分的河南儿科医疗联盟，已成为我国儿科体系的一条纵向贯通大动脉，搭建起了基层儿童医院（科）对接国内优质儿童医疗资源的桥梁，在促进河南省儿科分级诊疗制度的建立，以及国家四级医疗网络的建立中，将发挥越来越关键的作用。

　　3年来，河南儿科医疗联盟从萌动到澎湃，既享受了实打实干的成长「红利」，也经历了砥砺前行的艰难。

　　中员时尚健康男士杂志，河南省儿童医院(郑州儿童医院)院长、党委，中原儿童医疗集团总院长，主任医师，硕士生导师。

　　任中国医院协会儿童医院管理分会绩效管理学组组长、福棠儿童医学发展研究中心副理事长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长、中国医疗保健国际交流促进会出生缺陷精准医学分会常务委员、中国医疗保健国际交流促进会儿科学分会常务委员、北京儿童医院集团学术委员会委员、《中国医院》杂志编委、河南省医院协会儿童医院（科）分会主任委员、河南儿科医联体理事长、河南省医院协会医院分级诊疗管理分会副主任委员、河南省医院品管圈联盟常务委员、郑州市医师协会第二届会长、郑州市医学会维权专业委员会主任委员。

　　先后荣获全国优秀医院院长、全国最具领导力的医院院长、全国十佳基建管理院长、全国百姓放心示范医院优秀管理者、全国诚信医院优秀管理者、河南省五一劳动奖章、河南省助残先进个人、河南省医改创新优秀院长、河南省十佳儿童品牌医院优秀管理者等荣誉称号。

　　畅销诗集作者，媒体人，《企业管理》《新闻知识》《今传媒》期刊专栏作者。出版有《穿过你的黑发我的眼（创日2000本签售纪录）》《滑落的季节》《十六种天空》等广具影响力的畅销诗集，及国内首部医联体建设管理类报告文学《赢在实干》。