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新东方讲情怀、好未来重研发 张邦鑫调侃K12被俞敏洪模仿

  • 来源:互联网
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  • 2019-11-27
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  中国网科技11月26日讯(记者 胡爱善)GES 2019未来教育大会(以下简称“GES 2019大会”)25日在北京开幕。在这次大会上,中国两大教育培训机构掌门人——新东方创始人俞敏洪和好未来创始人张邦鑫同台亮相,就教育话题展开对话。

新东方创始人俞敏洪和好未来创始人张邦鑫同台亮相

  俞敏洪与张邦鑫有很多相似之处,两人为北大师兄弟,均出身于江苏农村家庭,并各自在培训教育领域成为一方霸主。在25日晚这场名为“新好论道:教育的温度”主题对话上,两人首先对于两年前一起在做的“情系远山”公益项目展开分享。双方还就两家企业之间业务竞争话题擦出“火花”,张邦鑫调侃新东方在任何一个领域都是后发先至,等对手犯好错后才照着学,暗示好未来K12领域被新东方入侵。

  谈到两家教育机构为何要一起做“情系远山”公益项目。俞敏洪回忆:“有一次我跟张邦鑫两个人喝咖啡,聊完工作上事情。聊着聊着就聊到了怎么样帮助贫困地区和山区地区孩子们。后来我们就说,那就我们两个机构,每个机构出5000万人民币成立一个公益基金,通过这个公益基金把好未来和新东方好的系统和教学资源往里面放,目标就是服务于山区和贫困地区的孩子们。”

  俞敏洪表示,随着后来又有十几家机构加入这项公益项目,“情系远山”已成为一个帮助贫困山区的孩子和农村地区孩子的系统。目前,“情系远山”已经为10万名农村小学孩子和农村高中孩子进行了服务。主要是做以下两个项目:第一,小学阶段的英语教学;第二是高中阶段的教学。

  去年数据显示,通过这样的公益系统培训(双师课堂),能够把农村普通高中的高考入学率提升20%左右,即15%提升到35%左右,这意味着每100个农村孩子,多出了20个去上大学。

  好未来重研发投入20亿 俞敏洪称有情怀不愿试错

  对于上述公益项目如何分工,北大西语系毕业的俞敏洪在昨晚对话上笑称自己提供情怀,学技术的张邦鑫提供技术解决手段。这也反映了他们管理的两家教育机构不同基因,好未来相比新东方更加重视研发和技术投入。

  “我听俞敏洪老师讲,新东方过去这两年研发费用也在10亿以上,好未来多一点。” 张邦鑫透露,今年好未来的研发投入可能到20亿元。

  科技对于培训教育行业的推动作用越来越明显,这也反映到市场对企业的价值判断。截至11月25日,同样在美国上市的新东方和好未来,双方市值分别为194亿美元、259亿美元,两者相差65亿美元。

  对于双方研发上的差距,俞敏洪坦诚自己不愿意试错,在试错方面胆子不如好未来大。“我特别要向张邦鑫学习,因为张邦鑫在过去几年的科技投入中间特别敢于试错,尽管有很多不成功的时候,但是中间只要有一个成功了其实就是大事儿。”他说。

  谈竞争:不做突破底线的事 张邦鑫调侃新东方爱模仿

  俗话说“不是冤家 不聚头”,俞敏洪表示两家确实是冤家,是几乎在在同一个领域互相之间的竞争对手。他强调,未来和新东方之间是良好的冤家关系,彼此之间既有竞争又是合作。

  “如果你做教育内心都不光明,或者说中间有一些腻腻歪歪,我觉得你就不配来做教育。所以我觉得我跟张邦鑫在这方面还是达到了比较好一致,这对中国的民办教育领域,我觉得是有一定的示范作用的。”

  对于如何看待双方竞争。张邦鑫表示,从创业第一天开始,新东方就是他内心非常尊敬的企业。在众多教育机构中,新东方也是最早一家想明白,交给学生最重要的不是知识,而是学习动力。

  众所周知,好未来是做K12起家,也是国内最早开始尝试做双师课堂的教育培训机构。今年新东方加大了对K12业务和双师模式的战略性投入,双方的竞争也越发激烈。

  张邦鑫在对话中调侃俞敏洪模仿竞争对手能力强,等着别人犯好错后,再照着学并超越对手。

  “新东方最早是做托福GRE的,后来做考研然后做留学,然后做K12,基本上他做到每一个领域,新东方体制内应该有一套方法,这套方法就是如何向同行学习,并且在未来一段时间内超过他。”张邦鑫说。

  “在好未来上市之前,新东方是没有K12的,为什么我们后来要拼命做K12呢?就是因为有好未来在做榜样。” 俞敏洪回应,双方是相互入侵,因为好未来现在英语教育做得也不错。

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