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联合国人居奖城市从中国家电崛起看中国品牌如何打造中山大学自慰

  • 来源:互联网
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  • 2017-05-17
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  中新网5月15日电 日前,中国家电网发布了《2017年2月智能空调畅销品牌排行》,在这份榜单中可以看到,国产自主品牌占据了销量的前五名,海尔、美的、格力、奥克斯、志高纷纷上榜。

 (图:中国家电网发布的《2017年2月智能空调畅销品牌排行》)(图:中国家电网发布的《2017年2月智能空调畅销品牌排行》)

  面对这份数据,长期在销售一线工作的苏宁员工马师傅感慨,“30年前,中国空调市场都是外国品牌,尤其是日本的居多,没想到现在国产品牌这么牛!”

  其实,空调市场的风云变幻只是中国家电市场的一个缩影,目前我国家电行业,多品类已被国产自主品牌所占领主要席位。

  此前,中怡康分析师刘龙表示,在国内家电市场,2015年国内本土品牌的销量占比89.0%,国外品牌占比11.0%,相比2014年,国外品牌下降了1.95个点,国内品牌继续蚕食国外品牌份额。

  在厨卫电器行业,国产品牌已占领国内高端市场,如老板、方太、华帝、帅康、万家乐及万和等国产品牌,早已占据中国中端和高端市场大部分份额。

  海尔的冰箱及洗衣机,不仅在中国市场占据很高的占有率,更是全球市场份额冰洗双项第一。海信电视中国市场销售量第一,全球市场销售量第三,不仅在国内畅销,在海外市场也早已是名牌产品。

  回首中国品牌的崛起,有家电业内人士表示,一方面是自主品牌的产品、服务经受住了市场的考验,另一方面,则是得益于销售渠道的不断更新升级,为品牌的持续增长注入了动力。

  渠道的变更与力量苏宁助国产品牌崛起

  有人说,“中国家电的渠道发展史,就是一部缩小版的市场经济发展史”。上世纪80年代至90年代初,可以说是“百货商场的幸福时光”,家电销售主要以传统百货商场为主。

  但是好景不长,因为产品价格高,服务跟不上,这些百货家电很快就被消费者抛弃。一种新的“家电卖场”模式正在孕育之中,并且很快的发展壮大。苏宁等一大批专业家电卖场正是在90年代初期走进了老百姓的生活。

  跟传统的百货家电相比,专业的“家电卖场”价格更低,服务更好,可供消费者选择的品牌更多,“卖场模式”带来的购物体验上的变化,很快得到了消费者的买单。

(图:90年代初一大批专业家电卖场走进老百姓的生活)(图:90年代初一大批专业家电卖场走进老百姓的生活)

  90年代初,进口家电品牌开始抢滩国内市场,国产品牌如何突围,是当时每一个家电从业者都在思考的问题。在此期间,苏宁电器连锁得以迅速扩展,并逐步完成了全国一级市场的网络布局。

  2003年3月15日,苏宁集团董事长张近东首创的3C航母店正式亮相南京,从此开始了苏宁电器领跑的家电连锁“3C时代”。当年下半年,苏宁首次打出“阳光服务”的王牌,致力提升自我品牌价值。

  2005年,苏宁开始了全面扩张。当年5月1日,苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时开出22家连锁店的,创下了史无前例的“神奇记录”。此时的苏宁电器连锁,无论是经营规模、利润水平,还是连锁网络的门店数量,都做到了行业领先。

  伴随着苏宁的版图扩张,很多国产品牌也完成了全国性的布局,海尔、美的、TCL、格兰仕、海信、步步高等众多著名国产品牌与苏宁共同成长。2009年,苏宁易购上线试运营,线上线下的全面融合,开启了全新的零售模式,很多传统家电品牌也正是在那个时候第一次“触电”。

  “正是国内家电零售业巨头的强劲支持,让中国的家电企业赢得了与国外家企业同台竞争的机会。”一位资深的家电从业人员说。

  品质消费机遇凸显智慧零售助力品牌升级

  市场瞬息万变,固有的商业模式并非一劳永逸。2017年,全球经济低速增长,对国内家电3C行业来说,存在着成本上涨、规模徘徊的压力,但危机与机遇并存,苏宁也敏锐的感觉到,新的零售物种已经来临。

  “O2O融合、场景化销售的春天已经来临,任何单边渠道都无法满足用户的个性化消费需求,而苏宁作为拥有线上线下最丰富渠道形态的零售集群,必将帮助供应商以更高的效率精准直达用户。”在今年的家电3C全球峰会上,苏宁控股集团董事长张近东说。

  整个零售行业的发展已经不再是单一渠道的时代,很多过去只在线上的纯互联网品牌也纷纷与苏宁合作,在线下开设品牌专区,并积极与苏宁易购直营店开展联合拓展。同时,过去很多只在苏宁线下的供应商,也开始在苏宁的线上渠道建立品牌旗舰店,开辟线上销路。

  品质消费,体验先行。2017年,苏宁在一二线城市的核心商圈,重点围绕互联网品牌、中高端产品,打造中国最大的“品质生活体验基地”,助力供应商的品牌形象提升。苏宁将建造600家通讯体验店(100家独立店+500家店中店);为西门子、方太、老板等厨卫品牌供应商打造100多个超级厨卫体验厅,以及上千场的餐饮课堂,构建中国最大的厨卫体验基地;为数码产品供应商,推出2100场专业的摄影课堂,打造中国最大的摄影体验基地。为提升健康消费品质,苏宁还将打造100家中央空调机(全屋净化)超级展厅,150家以上的两净(空净、净水)体验专区。

  张近东说:“不谋全局者不足以谋一域,企业之间的竞争,并不只是产品的竞争、促销的竞争,还包括资金、品牌和服务等综合实力的竞争,而苏宁将为大家提供整个零售生态圈的支持,构建生态圈级伙伴关系。”智慧零售带来的消费升级,将最终助力供应商品牌的升级。

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